Ekonomia, biznes

KNOW-HOW w działaniu! Jak zdobyć przewagę konkurencyjną dzięki zarządzaniu wiedzą

Fazlagić Jan 

Cena katalogowa 51.45 zł

Nasza cena: 40.65 zł

Oszczędzasz: 10.80 zł

 

Wydawca:	One Press	Tytuł aktualnie niedostępny
Miejsce wydania:	Gliwice
Rok wydania:	2010
Numer Wydania:	1
Stron:	313
Format:	A5. Miękka oprawa
ISBN:	9788324622221

Bank pomysłów i inspiracji
> Najważniejsze zmiany w otoczeniu współczesnych firm
> Zjawiska na rynku pracy, o których nic jeszcze nie wiesz
> Kapitał intelektualny Twojej firmy (struktura, sposoby pomnażania)
> Najlepsze warunki dla transferu wiedzy
> Organizacja ucząca się i popełniająca błędy
> Wiedza na sprzedaż — marketing i konkurowanie na rynku wiedzy

Wiedza to potęga - Francis Bacon 

Wiesz, że nic nie wiesz? To głębokie i bardzo filozoficzne, jednak w żaden sposób nie poprawi konkurencyjności Twojej firmy. A najgorszą rzeczą, jaka może spotkać polskiego przedsiębiorcę, który w ciągu ostatnich 10 – 20 lat uzyskał stabilizację finansową i rozwinął swoją organizację, jest przekonanie, że nic już nie trzeba zmieniać. Jeśli dalej będziesz stał w miejscu, szybko usłyszysz świst wydawany przez mijającego Cię z dużą prędkością konkurenta z Irlandii, Chin czy zza rogu ulicy.

Co zrobić, by nadążyć za światowymi trendami i nie wypaść z rynku? Jak wzbogacać swoje produkty o wyróżniającą się wartość dodaną? W jaki sposób zamienić wiedzę na pieniądze? Aby poznać odpowiedzi na te pytania i — co więcej — móc z powodzeniem wdrażać skuteczne rozwiązania, przede wszystkim powinieneś się dowiedzieć, jak to zrobić. Do you KNOW HOW?

Osiągnięcie sukcesu wymaga nowego spojrzenia na szybko zmieniającą się rzeczywistość i o tym właśnie jest ta ciekawa, z polotem napisana książka.
dr Mirosław Grudzień, prezes VIGO System S.A. (sektor zaawansowanych technologii)

Obowiązkowa lektura dla przedsiębiorców i menedżerów zamierzających zwiększyć efektywność wykorzystania know-how w swojej firmie czy organizacji.
dr Mariusz Strojny, menedżer, Zarządzanie Wiedzą i Badania Rynkowe KPMG (wiodąca firma doradcza)

Wciągająca, napisana z pasją książka o tym, jak zamienić wiedzę na pieniądze. Polecam każdemu przedsiębiorcy!
dr Bożena Skibicka, MIS (dynamiczna spółka branży IT)

Spis treści:

Wstęp

Rozdział 1. Gospodarka oparta na wiedzy - gospodarka wyzwań i szans
1.1. Czym jest gospodarka oparta na wiedzy?
1.2. Nowe zasady konkurowania dla małych firm 
Bądź gotowy na zmianę standardu na rynku 
Znajdź niszę i ją wypełnij! 
Konkurowanie w oparciu o czas 
1.3. Globalizacja - szansa dla małych firm 
1.4. Wiedza zasobem strategicznym

Rozdział 2. Pracownicy wiedzy
2.1. Pokolenie Y na rynku pracy 
2.2. Walka o talenty 
2.3. Job hopping - rosnąca mobilność pracowników 
2.4. Koniec wyścigu szczurów? 
Czym jest downshifting?
Jakie są przyczyny downshiftingu? 
A co na to pracodawcy? 
2.5. Sabbaticals - "urlopy naukowe" w firmach 

Rozdział 3. Kapitał intelektualny w firmie 
3.1. Czym jest kapitał intelektualny? 
3.2. Struktura kapitału intelektualnego 
3.3. Dopasowanie aktywów intelektualnych  gotowość do użycia 
3.4. Pomiar kapitału intelektualnego w małej firmie
3.5. Projekt MERITUM - przykład pomiaru kapitału intelektualnego w małych firmach 
Etap 1.: Identyfikacja aktywów niematerialnych 
Etap 2.: Pomiar 
Etap 3.: Prezentacja w raporcie i publikacja 
3.6. Ochrona wiedzy w firmie 
3.7. Jak firmy tracą swój kapitał intelektualny? 

Rozdział 4. Narzędzia zarządzania wiedzą w firmie 
4.1. Wiedza w Twojej firmie 
4.2. Zarządzanie wiedzą 
4.3. Narzędzia zarządzania wiedzą w firmie 
Tworzenie struktury wiedzy know-x 
Metoda "Portfolio wiedzy" 
Kodyfikacja wiedzy 
4.4. Wiedza organizacyjna i profesjonalna, czyli "opakowanie" i "wnętrze" 
4.5. Crowdsourcing 
4.6. Strategia zarządzania wiedzą dla Twojej firmy 

Rozdział 5. Transfer wiedzy 
5.1. Czym jest transfer wiedzy? 
5.2. Model SECI 
5.3. Strumienie przepływu wiedzy 
5.4. Bariery w transferze wiedzy 
5.5. Przestrzeń biurowa a transfer wiedzy 

Rozdział 6. Firmy przyjazne dla pomyłek
6.1. Popełnianie błędów przestaje być tematem tabu w biznesie 
6.2. Jak radzić sobie z emocjami, które towarzyszą porażce w biznesie? 
6.3. Wykorzystanie wiedzy wyniesionej z porażek do rozwoju firmy 
Porażka porażce nierówna, czyli porażki "szlachetne" i "głupie"
Skale i konsekwencje porażek w firmach 

Rozdział 7. Jak kierować firmą opartą na wiedzy? 
7.1. Jak przewodzić stadu kotów?
7.2. Motywowanie pracowników wiedzy 
7.3. Wypalenie zawodowe 
7.4. Jak zbadać poziom satysfakcji pracowników w firmie? 

Rozdział 8. Marketing i konkurowanie na rynku wiedzy
8.1. Przedsiębiorstwo oparte na wiedzy
8.2. Wiedza produktem rynkowym 
8.3. Rynek usług doradczych w Polsce 
8.4. Polityka cenowa 
8.5. Zasady kształtowania oferty - wiedza skodyfikowana
8.6. Zasady kształtowania oferty - wiedza spersonalizowana 
8.7. Tożsamość firmy
Reputacja 
Marka
Wizerunek
8.8. Strategie konkurencji na rynku wiedzy

Podsumowanie, czyli...
Jak postępować, aby lepiej zarządzać wiedzą w mojej firmie?
Jaką strategię stosować w rozwoju mojej firmy? 
Sprawdź, czy dobrze zarządzasz wiedzą w swojej firmie (im więcej pozytywnych odpowiedzi, tym lepiej!) 

Literatura