Twój koszyk 

Koszyk jest pusty
 
Książka Tygodnia
Gwiazdowski Robert - A nie mówiłem? Dlaczego nastąpił kryzys i jak najszybciej z niego wyjść?
 
A nie mówiłem? Dlaczego nastąpił kryzys i jak najszybciej z niego wyjść?

„Ludzie postępują rozsądnie dopiero wówczas, gdy inne możliwości zawiodą” – powiada jedno ze słynnych Praw Murphy’ego. Niestety w miarę jak różne możliwości

...   więcej >>
 
Polecamy

Ekonomia, biznes

Adair John - Kształtowanie liderów. Siedem zasad rozwijania zdolności przywódczych

Kształtowanie liderów. Siedem zasad rozwijania zdolności przywódczych


Adair John 


Cena katalogowa 51.45 zł
Nasza cena: 37.56 zł
Oszczędzasz: 13.89 zł
 
Wydawca: Wolters Kluwer Polska Sp. z o.o.
 Dodaj do koszyka szt.
 Dodaj do schowka

 
Miejsce wydania: Warszawa
Rok wydania: 2010
Numer Wydania: 1
Stron: 243
Format: A5. Miękka oprawa
ISBN: 9788326402708
Opis
Kształtowanie liderów. Siedem zasad rozwijania zdolności przywódczych


W książce Kształtowanie liderów John Adair podejmuje zagadnienie rozwijania zdolności przywódczych, uznając je za główny czynnik sukcesu w biznesie. Omawia ich naturę, pokazuje, jak można ich nauczać, oraz określa siedem najważniejszych zasad ich rozwijania. Udziela wskazówek dotyczących selekcji, szkolenia i edukacji liderów na poziomie zespołowym, operacyjnym i strategicznym, odpowiadając m.in. na następujące pytania:
  • * Jak ludzie stają się liderami?
  • * Jak szkolić liderów zespołowych?
  • * Jak prowadzić szkolenia dotyczące przywództwa?
  • * Jak stać się liderem strategicznym najwyższego szczebla?

Kształtowanie liderów pomaga rozwijać zdolności przywódcze u innych, a jednocześnie stanowi wsparcie w osobistej podróży, której celem jest zostanie doskonałym liderem.


Spis treści:

Wprowadzenie

CZĘŚĆ 1:
ANALIZA PRZYWÓDZTWA - OSOBISTA ODYSEJA
1 Podejście osobowościowe Czy można rozwijać cechy przywódcze? 2 Podejście grupowe lub funkcjonalne Czym jest podejście grupowe lub funkcjonalne? Stosowanie podejścia grupowego lub funkcjonalnego w szkoleniach 3 Liderzy czy menedżerowie? Odkrywanie ogólnej roli lidera Nowe spojrzenie na podejście osobowościowe Menedżer jako lider 4 Podejście sytuacyjne Czym jest podejście sytuacyjne? Początki podejścia sytuacyjnego Tradycja sokratejska: czy przywództwa można się nauczyć? 5 Poziomy przywództwa Zastosowanie modelu trzech okręgów w organizacjach Rola lidera strategicznego Czy można przenosić się jako lider strategiczny z jednej organizacji do drugiej? Mądrość praktyczna Mądrość praktyczna CZĘŚĆ 2:
KSZTAŁTOWANIE LIDERÓW - SIEDEM ZASAD
Zasada pierwsza: szkolenie z zakresu przywództwa Najczęstszy błąd Drugi najczęstszy błąd Szkolenie liderów zespołowych Nie uczy się starego goryla ścieżek w lesie Czy "kąpiel odkażająca" działa? Jak prowadzić szkolenie z zakresu przywództwa Zasada druga: selekcja Jak ludzie stają się liderami? Zasada wyborów Stosowanie podejścia grupowego lub funkcjonalnego w selekcji liderów pierwszej linii Selekcja - szersza struktura
Zasada trzecia: menedżerowie bezpośredni jako mentorzy przywództwa
Kim jest mentor? Metoda mistrza i ucznia Przynajmniej możesz powiedzieć "do widzenia" Zasada czwarta: szansa przewodzenia Analogia wojskowa Co mogą zrobić organizacje? Czym jest wyzwanie? Szczęście sprzyja przygotowanemu umysłowi Zasada piąta: edukacja z zakresu przywództwa Myślenie uwolnione od schematów Szkoły przywództwa Szkolenie liderów na uniwersytecie Nowe możliwości dla "edukacji z zakresu przywództwa"? Zasada szósta: strategia rozwoju przywództwa Analiza strategii Prawidłowe opracowanie struktur To, co otacza skuteczną strategię i stanowi dla niej inspirację, to kultura
Zasada siódma: główny dyrektor wykonawczy
Jak nauczyć się bycia liderem strategicznym najwyższego szczebla Co lider strategiczny musi robić? Zaznacz swoją obecność podczas szkolenia z zakresu przywództwa Zakończenie Indeks



pokaż inne książki tego autora
pokaż inne książki tego wydawnictwa

Recenzja




 
Strona główna |  O nas |  Kontakt |  Regulamin |  Katalog | Lista Wydawnictw

IURIS PRUDENTIA Księgarnia Prawnicza
Pl. M.C. Skłodowskiej 5, 20-031 Lublin
e-mail: naukowa@naukowa.pl, tel/fax +81 537-54-75