Ekonomia, biznes
Wszechstronny lider. Wykorzystaj swoje mocne strony do maksimum
| Cena katalogowa 72.45 zł |
| Nasza cena: 52.89 zł |
| Oszczędzasz: 19.56 zł |
| Wydawca: |
Wolters Kluwer Polska Sp. z o.o. |
|
| Miejsce wydania: |
Warszawa |
| Rok wydania: |
2010 |
| Numer Wydania: |
1 |
| Stron: |
275 |
| Format: |
B5. Twarda oprawa |
| ISBN: |
9788326403217 |
Opis
Wszechstronny lider. Wykorzystaj swoje mocne strony do maksimum
Który lider jest lepszy? Czy twardy, zorientowany na wynik menedżer, czy też szef-kumpel, który dba o dobre relacje z pracownikami? Strateg-wizjoner, który ma wizję firmy na następne dekady, czy ten, który twardo stąpając po ziemi, koncentruje się na realizacji bieżących zadań? Odpowiedź brzmi: żaden z powyższych. Lider powinien być wszechstronny. Autorzy tej książki w praktyczny sposób ukazują, jak nim zostać.
"Polecam lekturę tej wyjątkowej książki zarówno aktywnym menedżerom, jak i konsultantom, coachom oraz trenerom. Ręczę, że zadowoli ona najbardziej wymagających Czytelników".
Jacek Santorski, psycholog biznesu
VALUES Grupa Firm Doradczych
Spis treści:
Przedmowa
Podziękowania
Wstęp. Zapoznane i odkrywane
Małe objawienia
Idea przewodnia
CZĘŚĆ PIERWSZA. SPOJRZENIE NA METODY OCENY PRZYWÓDZTWA
Rozdział pierwszy. Regulacja natężenia. Nie nadużywaj swoich mocnych stron
Rich Spire – wzorcowy pod tak wieloma względami
Wiele twarzy przesady
Efektywność przywództwa – ani za mało, ani za wiele
Ocena nadużywania zalet: wady Richa Spire’a jeszcze raz
Niewyważenie – przesada w innej postaci
Wszechstronność – szlachetne przeciwieństwo niewyważenia
Rozwijaj się sam, pomóż w rozwoju innym
Załącznik 1.1. Skale częstości i skale efektywności
Rozdział drugi. Spojrzenie w lustro. Szukaj również nadmiaru
Raport z oceny Elli Solo
Sposób na wykrycie nadmiarowości
Czego potrzeba do wykrywania braku równowagi
Nadmiarowość i brak równowagi u Elli Solo
Owocna jasność
Rozwijaj się sam, pomóż w rozwoju innym
Rozdział trzeci. Poznaj swoją siłę
Jeszcze raz Ella Solo: skutki niedoceniania własnych zalet
Zaburzenia wynikające z nieznajomości własnych mocnych stron
Nadal o Elli Solo: jak odniosła się do błędów w swej samoocenie
Przeszkody na drodze do poznania własnej siły: opór przez pozytywną informacją
Rozwijaj się sam, pomóż w rozwoju innym
Rozdział czwarty. Wpływ nastawienia psychicznego. Nauka wewnętrznej gry przywództwa
Podstawowe przyczyny niedoboru i nadmiarowości
Co kryje się za brakiem równowagi? Dlaczego za dużo jednego, a za mało przeciwnego?
Rozwijaj się sam, pomóż w rozwoju innym
CZĘŚĆ DRUGA. DWIE NAJWAŻNIEJSZE DYCHOTOMIE PRZYWÓDZTWA
Rozdział piąty. Przywództwo forsujące i aktywizujące. Dwie siły
Obie strony medalu są cenne
Wszechstronny to nie znaczy nijaki
Niewyważenie w przywództwie forsującym i aktywizującym
Cztery odmiany przywództwa
Dalsze podziały: spojrzenie w głąb
Rozwijaj się sam, pomóż w rozwoju innym
Rozdział szósty. Przywództwo strategiczne i operacyjne. Dwie siły
Tendencja do niewyważenia w przywództwie strategicznym i operacyjnym
Przywództwo strategiczne i operacyjne w działaniu
Dalsze podziały
Co wytrąca przywódców z równowagi na osi strategiczno-operacyjnej?
Przywództwo strategiczne i operacyjne: w poszukiwaniu wszechstronności
Rozwijaj się sam, pomóż w rozwoju innym
CZĘŚĆ TRZECIA. RECEPTY NA ROZWÓJ
Rozdział siódmy. Zmniejszanie obrotów
Pilnuj się: zewnętrzna praca nad obniżeniem obrotów
Zmień nastawienie umysłu: wewnętrzna praca nad zmniejszeniem obrotów
Korzystanie z przeciwwagi
Rozwijaj się sam, pomóż w rozwoju innym
Rozdział ósmy. Zwiększanie obrotów
Zmuszanie się: zewnętrzna praca nad zwiększeniem obrotów
Zmień nastawienie: wewnętrzna praca nad zwiększeniem obrotów
Rozwijaj się sam, pomóż w rozwoju innym
Rozdział dziewiąty. Dostrajanie przeciwieństw
Praca zewnętrzna: odnajdowanie związku pomiędzy dwiema stronami
Praca wewnętrzna: zwalczanie braku równowagi u źródła
Rozwijaj się sam, pomóż w rozwoju innym
Rozdział dziesiąty. Lider globalnie wszechstronny
Will Stonecraft: blisko ideału globalnej wszechstronności
Obraz globalnej wszechstronności
W oku cyklonu
Czy można być zbyt wszechstronnym?
Cztery kombinacje niewyważenia
Wspieranie wszechstronności liderów
Aneks. Test Wszechstronności Przywództwa. Badania i rozwój (Rob Kaiser)
Ogólna charakterystyka narzędzia
Rozwój narzędzia
Nowa skala odpowiedzi
Wewnętrzna charakterystyka pomiarów
Charakterystyka pomiarów: właściwości zewnętrzne
Podsumowanie
Bibliografia
Przypisy
O autorach
O Teście Wszechstronności Przywództwa
Indeks
pokaż inne książki tego autora
pokaż inne książki tego wydawnictwa