X
Aby zapewnić najwyższy komfort użytkowania wykorzystujemy informacje przechowywane w przeglądarce internetowej. Sprawdź Politykę Prywatności.
Korzystając ze strony wyrażasz zgodę na używanie plików cookies, zgodnie z aktualnymi ustawieniami przeglądarki.
Wartość:
Twój koszyk: Produktów (0)

Książka Tygodnia

Kodeks cywilny 2017 PLUS - zbiór przepisów
-27%
+ do schowka
79.00 zł
57.67 zł
Dodaj do koszyka
Rabat: 21.33 zł
Cena katalogowa: 79.00 zł
Dostępność: 24h
KSIĄŻKA
Wydawca: Wolters Kluwer
Rok wydania: 2017
Miejsce wydania: 1
Stron: 1936
 
Dołącz do nas na Facebboku
Nasz newsletter


Szczególnie polecamy




Kukuczka

Kukuczka
Dariusz Kortko
Marcin Pietraszewski
Warszawa 2016


Food pharmacy

Food Pharmacy
Lina Nertby Aurell, Mia Clase
Kraków 2017


Sztuka zwycięstwa

Sztuka zwycięstwa
Phil Knight
 
Poznań 2016


Hygge. Klucz do szczęścia

Hygge. Klucz do szczęścia
Meik Wiking
Warszawa 2016


Dekalog księdza Jana Kaczkowskiego

Dekalog księdza Jana Kaczkowskiego +CD
Jan Kaczkowski,
Katarzyna Szkarpetowska
 
Kraków 2017


Pani Einstein

Pani Einstein
Marie Benedict
 
Kraków 2017


Od oddechu do oddechu

Od oddechu do oddechu
Wojciech Młynarski
  Warszawa 2017

Dobranoc Auschwitz

Dobranoc Auschwitz
Aleksandra Wójcik
Maciej Zdziarski
Kraków 2017

Pokaz

41.40 zł

Rabat: 4.60 zł
Cena katalogowa: 46.00 zł
Dodaj do koszyka



Dostępne od: 24h

Poleć znajomym

KSIĄŻKA

Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi

Wydawca: Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej
Rok wydania: 2011
Wydanie: 2
Miejsce wydania: Warszawa
Stron: 274
Format: B5
ISBN: 9788372079350

Opis:

Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi

W książce omówiono integralne traktowanie kultury i strategii w firmie, zwłaszcza takiej, która działa w otoczeniu międzynarodowym, traktując swych pracowników jako bardzo ważny czynnik przewagi konkurencyjnej. Taka firma musi znać i stosować metody motywowania ludzi do efektywnej i  odpowiedzialnej pracy. Publikacja jest przeznaczona dla studentów wyższych lat oraz osób zainteresowanych problematyką.

Wstęp

W zarządzaniu zasobami ludzkimi, tak ważnym obecnie w firmach funkcjonujących w silnie konkurencyjnym otoczeniu, szczególne znaczenie przypisuje się ludziom jako kapitałowi społecznemu firmy, decydującemu ojej sukcesie rynkowym. Kapitał ten, właściwie motywowany do wydajnej pracy i rozwijany przez zatrudnianie utalentowanych pracowników i ustawiczne szkolenie umiejętności niezbędnych do wytwarzania produktów i świadczenia usług o wysokiej jakości, staje się czynnikiem przewagi konkurencyjnej firmy często dziś działającej na polu międzynarodowym.

Ten typ działania wymaga nie tylko uwzględniania zmian zachodzących na zewnątrz organizacji, utrzymywania jej w ciągłym ruchu, błyskawicznego korzystania przez nią z okazji biznesowych, ale także przemyślanego planowania strategicznego skierowanego na przewidywanie zmian. Wymaga także kształtowania kultury jakości oraz postaw wspierających zmiany. W tych działaniach niezmiernie ważna jest rola kierowników i ich stosunek do firmy i do pracowników. Umiejętności kierownicze mają więc obecnie wymiar zarówno strategiczny, jak personalny i interpersonalny. Podstawowe jest przy tym rozumienie procesu zmian i umiejętność przekonania uczestników organizacji do potrzeby ich wdrażania. Nie jest to możliwe bez zaakceptowania przez kierowników (z punktu widzenia realizacji strategii firmy) założenia o wyjątkowości i doniosłości jej „zasobów" ludzkich. Upodmiotowienie i uaktywnienie tych zasobów, włączenie ludzi w procesy decyzyjne, wyzwolenie ich pomysłowości i inicjatywy, zaufanie do ich odpowiedzialności wraz ze stworzeniem warunków do godnego zaspokajania ich potrzeb, to dziedzina strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi. Jest ono strategiczne, ponieważ takie właśnie ma znaczenie dla firmy oraz współtworzy tę strategię i przyczynia się do jej realizacji. Nie gra się więc w firmach, co w Polsce jeszcze często się zdarza, przeciw ludziom, ale z nimi - o sukces firmy. Trzeba się tego nauczyć.

Kierowanie ludźmi to obszar obejmujący strategie biznesu i wdrażanie zmian organizacyjnych służących rozwojowi firmy. Strategie te mają wpływ na kształt struktur organizacyjnych, które ulegając planowym modyfikacjom, ułatwiają realizację funkcji personalnej w firmie. Płaskie i zespołowe struktury umożliwiają efektywne gospodarowanie kapitałem społecznym, tworzą podstawy do zarządzania przyjaznego, opartego na zaufaniu i zaangażowaniu. Wpływa to na kształtowanie kultury organizacyjnej, wspomagającej jakość i zmiany. Sprzyjają temu także systemowe mechanizmy zatrudniania, oceniania, wynagradzania, szkolenia i awansowania pracowników (system zarządzania zasobami ludzkimi}, planowo włączone w strukturę firmy.

W niniejszym podręczniku przedstawiono opis systemu zarządzania zasobami ludzkimi (ZZL) w organizacjach, które odnoszą sukcesy rynkowe i świadomie przyznają, że jest to możliwe dzięki właściwemu wykorzystaniu na rzecz jakości i zmian ich potencjału społecznego. Podano w nim podejścia, zasady, metody i techniki umożliwiające motywowanie i rozwój personelu oraz przykłady ich wykorzystywania w firmach międzynarodowych. Dokonano więc pewnej próby syntezy założeń zarządzania globalnego i zarządzania zasobami ludzkimi w organizacjach znajdujących się w ruchu i radzących sobie z wyzwaniami współczesnego świata.

Wydanie drugie podręcznika zostało poszerzone i uzupełnione o współczesne trendy w zarządzaniu zasobami ludzkimi, zarządzanie zasobami ludzkimi w Wieku Internetu oraz pomiar kapitału ludzkiego.

Podręcznik może być przydatny:

•   menedżerom firm, którzy ustawicznie muszą uzupełniać swe umiejętności w zakresie zarządzania globalnego przy uwzględnianiu różnic kulturowych,
•   studentom, którzy już w procesie nauczania powinni doceniać rolę kapitału społecznego w firmie i mieć szansę praktycznego wypróbowania warsztatu doradcy personalnego (czemu służą zawarte w drugiej części podręcznika ćwiczenia),
•   szerokiemu gronu nauczycieli, trenerów i konsultatów zajmujących się zawodowo projektowaniem i usprawnianiem systemów motywacyjnych i restrukturyzacjami mającymi doprowadzić do wzrostu wydajności pracy; w prezentowanym podręczniku podkreślono znaczenie ich pracy i olbrzymie oszczędności, które mogą poczynić firmy dzięki współpracy z profesjonalistami w tej dziedzinie.

W przygotowaniu tego podręcznika mają udział moi studenci i doktoranci. To oni są inspiratorami i współtwórcami większości przedstawionych przykładów, które ilustrują efektywne zarządzanie zasobami ludzkimi w firmach.

Klienci, którzy kupili Strategiczne zarządzanie zasobami l… wybrali również:

Harvey Jerry - Paradoks Abilene. i inne medytacje na temat zarządzania
-20%
+ do schowka
KSIĄŻKA
Harvey Jerry
Wydawca: LINIA
Rok wydania: 2014
Stron: 184
39.00 zł
31.20 zł
Dodaj do koszyka
Kuczyńska Hanna - Model oskarżenia przed Międzynarodowym Trybunałem Karnym
-26%
+ do schowka
KSIĄŻKA
Kuczyńska Hanna
Wydawca: C.H. BECK
Rok wydania: 2014
Stron: 381
99.00 zł
72.86 zł
Dodaj do koszyka
Leighton Patricia, Syrett Michael, Hecker Robert, Holland Peter - Nowoczesne formy zatrudnienia
-30%
+ do schowka
KSIĄŻKA
Leighton Patricia, Syrett Michael, Hecker Robert, Holland Peter
Wydawca: Wolters Kluwer Polska SA
Rok wydania: 2014
Stron: 296
79.00 zł
55.30 zł
Dodaj do koszyka
Barzycka-Banaszczyk Małgorzata - Prawo pracy
-26%
+ do schowka
KSIĄŻKA
Barzycka-Banaszczyk Małgorzata
Wydawca: C.H. BECK
Rok wydania: 2013
Stron: 463
55.00 zł
40.48 zł
Dodaj do koszyka
 
1
|
2
|
3
 

Recenzje i oceny

Brak recenzji!

Dodaj swoją recenzję i ocenę

Twoja ocena:

Twój podpis:
Dodaj recenzję


Znajdujesz się w dziale Książki
Aktualnie oglądasz produkt Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi - Masłyk-Musiał Ewa
W każdej chwili moźesz przejść do innych produktów z kategorii Ekonomia » Marketing. Badania marketingowe
Zawsze możesz przejrzeć dział Nowości lub zobaczyć, co wkrótce ukaże się w naszej księgarni internetowej, czyli przejść do działu Zapowiedzi
tel/fax +81 537 65 10