X
Aby zapewnić najwyższy komfort użytkowania wykorzystujemy informacje przechowywane w przeglądarce internetowej. Sprawdź Politykę Prywatności.
Korzystając ze strony wyrażasz zgodę na używanie plików cookies, zgodnie z aktualnymi ustawieniami przeglądarki.
Wartość:
Twój koszyk: Produktów (0)

Książka Tygodnia

Hausner Wojciech, Wierzbicki Marek - Sto lat harcerstwa
-18%
+ do schowka
46.00 zł
37.77 zł
Dodaj do koszyka
Rabat: 8.23 zł
Cena katalogowa: 46.00 zł
Dostępność: 24h
KSIĄŻKA
Hausner Wojciech, Wierzbicki Marek
Wydawca: IPN
Rok wydania: 2015
Miejsce wydania: 189
Stron: 344
 
Dołącz do nas na Facebboku
Nasz newsletter


Szczególnie polecamy




Królowa

Królowa
Elżbieta Cherezińska
Poznań 2016


Król

Król
Kraków 2016


Resortowe dzieci. Politycy

Resortowe dzieci. Politycy
Dorota Kania, Jerzy Targalski, Maciej Marosz
 
Warszawa 2016


Wołyń. Bez komentarza

Wołyń. Bez komentarza
praca zbiorowa
Warszawa 2016


Dasz radę

Dasz radę. Ostatnia rozmowa
Jan Kaczkowski,
Joanna Podsadecka
 
Kraków 2016


Wajda. Kronika wypadków filmowych

Wajda. Kronika wypadków filmowych
Bartosz Michalak
Warszawa 2016


Harda

Harda
Elżbieta Cherezińska
Poznań 2016

Wylecz się sam

Wylecz się sam
Megadawki witamin
Andrew W.PH.D. Saul
Warszawa 2016

Pokaz

51.45 zł

Rabat: 0.00 zł
Cena katalogowa: 51.45 zł
Produkt niedostępny

Poleć znajomym

KSIĄŻKA

Zarządzanie projektami

Wydawca: HELION
Rok wydania: 2009
Wydanie: 2
Miejsce wydania: Gliwice
Stron: 380
Format: B5
ISBN: 9788324622399

Opis:

- Dobierz najlepszy zespół i efektywnie kontroluj postępy pracy
- Zaplanuj szczegółowo każdy detal projektu i wprowadź go w życie
- Zastosuj skuteczne metody kontroli i zapewnij prawidłowy przebieg projektu
Nie ryzykuj - zastosuj skuteczne i sprawdzone narzędzia zarządzania projektami
Melduję doskonałe wykonanie zadania! Skuteczne zarządzanie projektem wymaga 
profesjonalnego podejścia i odpowiedniego przygotowania. Aby zapewnić sukces 
swojemu przedsięwzięciu, potrzebujesz kilku praktycznych umiejętności. Na pewno 
przyda Ci się wiedza o szczegółowym planowaniu i sprawnym zarządzaniu oraz 
szerokie zdolności interpersonalne. Nie musisz jednak dążyć do sukcesu metodą 
prób i błędów. Doświadczonym praktykom, którzy na zarządzaniu projektami zjedli 
zęby, udało się wypracować zestaw przydatnych narzędzi, pomagających zwiększyć 
szansę powodzenia projektu. Materiał zawarty w tej książce prezentuje najlepsze 
z nich. Ponadto znajdziesz tu osobiste wskazówki autorki, opierające się na jej 
własnym doświadczeniu, oraz porady specjalistów, z którymi miała okazję 
współpracować. Pomoże Ci to poznać nie tylko teorię, lecz także aspekty 
praktyczne świetnego zarządzania.
* Podstawy: organizacja struktury decyzyjnej projektu, proces inicjowania i planowania oraz wskazówki na temat ważnych składników formalnego planu.
* Plan projektu: najistotniejsze narzędzia planistyczne, czyli struktury analizy pracy, szacunkowe obliczenia, diagramy organizacji, harmonogramy i plany ryzyka.
* Realizacja projektu: ustalanie standardów projektu, wdrażanie planów kontroli, śledzenie postępu i uaktualnianie planów projektu.
* Kontrola projektu: monitorowanie kosztów, zmiany statusu projektu, prowadzenie prac nad nim we właściwy sposób oraz sporządzanie sprawozdań z działalności.
* Zamknięcie projektu: dostosowanie produktu do oczekiwań klienta, ostateczne podsumowanie projektu oraz ocena możliwości wykorzystania w przyszłości nabytego doświadczenia.
Spis treści:

O autorce 
Wstęp

Część I: Nauka od podstaw

Rozdział 1. Zarządzanie projektem
Poznaj założenia zarządzania projektem
Poznaj historię zarządzania projektem
Poznaj pojęcie zarządzania projektem 
Pracuj z procesami projektu
Zaprojektuj obszary umiejętności zarządzania
Opanuj metodologie
Poznaj cykle życia projektu
Zastosuj to, czego się uczysz 

Rozdział 2. Rozpoczęcie projektu
Zrób listę potrzeb projektu Ustal wykonalność projektu Wykonaj ogólną analizę dochodowo-kosztową Spisz zalecenia dla projektu Ustal sponsora projektu Uzyskaj zgodę na realizację
Rozdział 3. Planowanie projektu
Zdefiniuj cel projektu Określ cele pośrednie Określ zakres projektu oraz to, co on wyklucza Określ skutki projektu Oceń ograniczenia projektu
Rozdział 4. Dodawanie do planu innych składników
Zdefiniuj podejście do projektu Określ wymagane zasoby Wykaz i ocena osób zaangażowanych w projekt Zestawienie założeń do projektu Określ krytyczne czynniku sukcesu
Rozdział 5. Rozwój planów kontroli projektu
Plany kontroli projektu Zdefiniuj plan komunikacji Sporządź plan kontroli zmian projektu Rozwiń plan zarządzania jakością Stwórz zarys planu zaopatrzenia Sporządź plan ukończenia Rozdział 6. Tworzenie struktury analizy pracy Poznaj strukturę analizy pracy Ustal podejście do struktury analizy pracy Określ poziomy nadzoru Wykonaj szczegółową strukturę analizy pracy Część II: Rozwój szczegółów planu projektu Rozdział 7. Dobór zespołu projektowego Rozpoznaj wymagane zasoby ludzkie Uwzględnij dostępność zasobów ludzkich Rozważ style pracowników Wykonaj plan organizacyjny Zaplanuj pozyskanie odpowiednich zasobów ludzkich
Rozdział 8. Szacowanie projektu
Przygotuj się do szacowania Wykonaj oszacowania zadań Zastosuj techniki szacowania sytuacji wyjątkowych Wykonaj szacunki kosztów
Rozdział 9. Tworzenie sieci czynności
Poznaj relacje między zadaniami Określ relacje zadań zależnych Wykonaj diagram PERT Wykonaj diagram CPM
Rozdział 10. Ustalanie harmonogramu projektu
Zrozum harmonogram projektu Oblicz czas trwania zadania Rozpocznij harmonogram od określonej daty Wykonaj korektę harmonogramu Oceń ograniczenia terminu wykonania projektu Wykonaj wersję najwcześniejszą Wykonaj wersję najpóźniejszą Określ ścieżkę krytyczną
Rozdział 11. Tworzenie diagramu Gantta
Poznaj diagram Gantta Przygotuj się do wykonania diagramu Gantta Narysuj diagram Gantta Pokaż harmonogramy poszczególnych zasobów Oceń harmonogram Poznaj histogram zasobów
Rozdział 12. Uwzględnianie ryzyka w projekcie
Poznaj dwie kategorie ryzyka Oceń ryzyko portfolio Określ ryzyko dla projektu Wykonaj plan alternatywny Część III: Wykonanie projektu Rozdział 13. Wykonywanie pracy Uzyskaj pozwolenie na dalsze działanie Zrewiduj plan projektu Ustal normy projektu Zbierz zespół do projektu Stwórz pakiety pracy Przeprowadzenie spotkań inauguracyjnych Monitoruj pracę Rozwiń zespół Rozdział 14. Stosowanie planów kontroli Korzystaj z planu komunikacji Korzystaj z planu kontroli zmian Korzystaj z planu zarządzania jakością Korzystaj z planu zaopatrzenia Korzystaj z planu zarządzania ryzykiem Przejrzyj i zaktualizuj plan ukończenia Rozdział 15. Śledzenie postępu projektu Zbierz terminy zadań Monitoruj punkty krytyczne Zbierz dane na temat wkładu pracy
Rozdział 16. Aktualizowanie planu projektu
Przejrzyj i zmień wymagania Przejrzyj i zmień strukturę analizy pracy Przejrzyj i zmień skutki projektu Przejrzyj i zmień harmonogram Część IV: Kontrola projektu Rozdział 17. Monitorowanie kosztów Śledź koszty projektu Oblicz koszt wykonanej pracy Zastosuj w projekcie wartość zarobioną Oblicz koszt pozostałej pracy Rozdział 18. Ocena pozycji projektu Porównaj normy ze zrealizowanymi wymaganiami Porównanie norm z rzeczywistymi skutkami Porównaj szacunki normatywne z danymi rzeczywistymi Porównaj normy szacunkowe z bieżącymi szacunkami Porównaj plan według normy z planem bieżącym
Rozdział 19. Dbanie o planowy przebieg projektu
Przejrzyj i zmień relacje zależności Przejrzyj i zmień oszacowania Przejrzyj i zmień zasoby Poprowadź renegocjacje na temat czasu, kosztu i zakresu
Rozdział 20. Sprawozdania z wykonania projektu
Sporządź sprawozdanie z wykonania Przygotuj prezentację Napisz artykuł do biuletynu Część V: Zamknięcie projektu Rozdział 21. Kończenie pracy Realizuj plan ukończenia Uzyskaj końcowy podpis w projekcie Świętuj Przeprowadź badania projektu Przygotuj sesję konkluzji Napisz sprawozdanie podsumowujące projekt Rozdział 22. Ocena projektu Przeprowadź badania projektu Przeprowadź badania u klienta Przeprowadź badanie w zespole Przeprowadź badania dla projektu systemu zakupów Przeprowadź badania dla projektu bankietu Przeprowadź badanie w projekcie renowacji Przygotuj sesję konkluzji Przeprowadź sesję konkluzji w projekcie systemu zakupów Przeprowadź sesję konkluzji w projekcie bankietu Przeprowadź sesję konkluzji w projekcie renowacji Napisz sprawozdanie podsumowujące projekt Opisz ogólny przebieg projektu Napisz analizę projektu Napisz podsumowanie realizacji Napisz sprawozdanie podsumowujące dla projektu systemu zakupów Napisz sprawozdanie podsumowujące dla projektu bankietu Napisz sprawozdanie podsumowujące dla projektu renowacji budynku
Rozdział 23. Korzystanie z nabytych doświadczeń
Przejrzyj poprzednie wnioski w celu ustalenia trendów Zmodyfikuj przyszłe projekty Zarchiwizuj notatnik projektu
Rozdział 24. Wybór pakietu do zarządzania projektami
Poznaj możliwości pakietów Oceń możliwości infrastruktury Określ wymagania programu Przejrzyj opcje oprogramowania Dodatki Dodatek A: Przykładowe dokumenty Odpowiedzi Skorowidz

Klienci, którzy kupili Zarządzanie projektami wybrali również:

Covey Stephen R. - 7 nawyków skutecznego działania
-28%
+ do schowka
KSIĄŻKA
Covey Stephen R.
Wydawca: Rebis
Rok wydania: 2016
Miejsce wydania: 3
Stron: 384
39.90 zł
28.73 zł
Dodaj do koszyka
Gierusz Barbara - Podręcznik samodzielnej nauki księgowania
-29%
+ do schowka
KSIĄŻKA
Gierusz Barbara
Wydawca: ODDK
Rok wydania: 2016
Miejsce wydania: 10
Stron: 540
47.25 zł
33.74 zł
Dodaj do koszyka
Szewczyk Anna - ABC asystentki. Wprowadzenie do systemu
-29%
+ do schowka
KSIĄŻKA
Szewczyk Anna
Wydawca: Ośrodek Doradztwa i Doskonalenia Kadr
Rok wydania: 2013
Miejsce wydania: 10
Stron: 98
52.50 zł
37.48 zł
Dodaj do koszyka
Milewski Roman, Kwiatkowski Eugeniusz - Podstawy ekonomii
-31%
+ do schowka
KSIĄŻKA
Milewski Roman, Kwiatkowski Eugeniusz
Wydawca: Wydawnictwo Naukowe PWN
Rok wydania: 2005
Miejsce wydania: 1
Stron: 553
59.90 zł
41.62 zł
Dodaj do koszyka
 
1
|
2
|
3
 

Recenzje i oceny

Brak recenzji!

Dodaj swoją recenzję i ocenę

Twoja ocena:

Twój podpis:
Dodaj recenzję


Znajdujesz się w dziale Książki
Aktualnie oglądasz produkt Zarządzanie projektami - Mingus Nancy
W każdej chwili moźesz przejść do innych produktów z kategorii Nauki społeczne, humanistyczne, ekonomiczne » Ekonomia
Zawsze możesz przejrzeć dział Nowości lub zobaczyć, co wkrótce ukaże się w naszej księgarni internetowej, czyli przejść do działu Zapowiedzi
tel/fax +81 537 65 10