X
Aby zapewnić najwyższy komfort użytkowania wykorzystujemy informacje przechowywane w przeglądarce internetowej. Sprawdź Politykę Prywatności.
Korzystając ze strony wyrażasz zgodę na używanie plików cookies, zgodnie z aktualnymi ustawieniami przeglądarki.
Wartość:
Twój koszyk: Produktów (0)

Książka Tygodnia

Maria Rosa Poggio - Symbolum. Refleksje nad Katechizmem Kościoła Katolickiego
-20%
+ do schowka
69.90 zł
55.92 zł
Dodaj do koszyka
Rabat: 13.98 zł
Cena katalogowa: 69.90 zł
Dostępność: do 48h
KSIĄŻKA
Maria Rosa Poggio
Wydawca: Gaudium
Rok wydania: 2015
Miejsce wydania: 11
Stron: 316
 
Dołącz do nas na Facebboku
Nasz newsletter


Szczególnie polecamy




Królowa

Królowa
Elżbieta Cherezińska
Poznań 2016


Król

Król
Kraków 2016


Resortowe dzieci. Politycy

Resortowe dzieci. Politycy
Dorota Kania, Jerzy Targalski, Maciej Marosz
 
Warszawa 2016


Wołyń. Bez komentarza

Wołyń. Bez komentarza
praca zbiorowa
Warszawa 2016


Dasz radę

Dasz radę. Ostatnia rozmowa
Jan Kaczkowski,
Joanna Podsadecka
 
Kraków 2016


Wajda. Kronika wypadków filmowych

Wajda. Kronika wypadków filmowych
Bartosz Michalak
Warszawa 2016


Harda

Harda
Elżbieta Cherezińska
Poznań 2016

Wylecz się sam

Wylecz się sam
Megadawki witamin
Andrew W.PH.D. Saul
Warszawa 2016

Pokaz

18.69 zł

Rabat: 2.31 zł
Cena katalogowa: 21.00 zł
Produkt niedostępny

Poleć znajomym

KSIĄŻKA

Związki zawodowe a restrukturyzacja. Bariery czy kompromis?

Wydawca: Szkoła Główna Handlowa
Rok wydania: 2003
Wydanie: 1
Miejsce wydania: Warszawa
Stron: 244
Format: B5
ISBN: 83-7378-017-3

Opis:

Klienci, którzy kupili Związki zawodowe a restrukturyzacja. … wybrali również:

red.Baran Krzysztof W., red.Dörre-Kolasa Dominika - Prawo pracy. Diagramy
-26%
+ do schowka
KSIĄŻKA
red.Baran Krzysztof W., red.Dörre-Kolasa Dominika
Wydawca: Wolters Kluwer Polska SA
Rok wydania: 2016
Miejsce wydania: 1
Stron: 303
49.00 zł
36.14 zł
Dodaj do koszyka
Kodeks pracy
-26%
+ do schowka
KSIĄŻKA
Wydawca: Wolters Kluwer Polska SA
Rok wydania: 2016
Miejsce wydania: 1
Stron: 272
13.90 zł
10.25 zł
Dodaj do koszyka
Kodeks pracy
-26%
+ do schowka
KSIĄŻKA
Wydawca: Wolters Kluwer Polska SA
Rok wydania: 2015
Miejsce wydania: 1
Stron: 256
9.70 zł
7.15 zł
Dodaj do koszyka
Jacewicz Agnieszka, Małkowska Danuta - Kadry i płace 2015 – obowiązki pracodawców, rozliczanie świadczeń pracowniczych, dokumentacja kadrowa, podatkowa i ZUS
-29%
+ do schowka
KSIĄŻKA
Jacewicz Agnieszka, Małkowska Danuta
Wydawca: Ośrodek Doradztwa i Doskonalenia Kadr
Rok wydania: 2015
Miejsce wydania: 10
Stron: 544
189.00 zł
134.95 zł
Dodaj do koszyka
 
1
|
2
|
3
 

Recenzje i oceny

Anonimowy użytkownik
(30.11.-0001)
Związki zawodowe a restrukturyzacja. Bariery czy kompromis.? W serii wydawnictw Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie ukazała się w roku 2003 praca zbiorowa pod redakcją Profesora Leszka Gilejko „Związki zawodowe a restrukturyzacja1”. Podtytuł pracy –Bariery czy kompromis - wskazuje na zasadnicze pytanie, które autorzy zadają czytelnikowi we wstępnej części pracy. Praca ma charakter czysto badawczy, ukazuje sektory strategiczne takie jak górnictwo, hutnictwo, przemysł ciężki, które były uprzywilejowane w gospodarce Polski. Praca składa się z 10 rozdziałów dotyczących w głównej mierze zagadnień związanych z procesem restrukturyzacji poszczególnych gałęzi przemysłu. W rozdziale pierwszym, Leszek Gilejko przybliża problem restrukturyzacji w przemyśle węglowym i hutnictwie, czyli w tych sektorach które zajmowały czołową pozycję w kraju w dobie PRL-u. Szczególnym symbolem -rzec można- pomnikiem-w tym ówczesnym czasie stała się niewątpliwie Nowa Huta( przełom lat 40 i 50) i Huta Katowice ( przełom lat 70). Były to czasy pracy na pełnych obrotach zakładów produkcyjnych, a osiągane wyniki pozwalały władzom komunistycznym na ciągłe podnoszenie poprzeczki i podwyższanie norm produkcji. Tendencja taka występowała gdyż zarówno węgiel, stal i wyroby walcowane były eksportowane do krajów RWPG, a najwięcej do ZSRR. Większe znaczenie strategiczne posiadał przemysł zbrojeniowy. W czasach PRL-u był on sektorem szczególnej troski, i wyjątkowo uprzywilejowanym a jego pracownicy objęci zostali specjalnym nadzorem. Jak pisał A. Műller – „przemysł ciężki oraz jego najważniejszy segment-przemysł zbrojeniowy-był zarówno w Polsce, jak i w pozostałych krajach bloku sowieckiego przedmiotem szczególnego zainteresowania władz partyjnych i państwowych, korzystał z licznych przywilejów inwestycyjnych i finansowych w dziedzinie płac, doboru kadr pracowniczych oraz priorytetów zaopatrzeniowych”2. Kolejnym atutem decydującym o rozwoju tegoż sektora był fakt, iż zatrudniał on prawie 250 tysięcy osób a liczba przedsiębiorstw tzw. kooperantów przekraczała 80. Sektory strategiczne zdefiniowano jako „sektory decydujące o bezpieczeństwie energetycznym i obronnym kraju”3. Jak podkreśla autor- status sektora strategicznego posiadał także największy przewoźnik krajowy - Polskie Koleje Państwowe. W warunkach gospodarki scentralizowanej rola przewoźnika była ogromna, gdyż pełnił on funkcję „transportu wewnętrznego” w centralnie zarządzanej i sterowanej gospodarce. Rozwój gospodarczy, sięgający okresu lat siedemdziesiątych charakteryzował się wysoką transportochłonnością, powodował gwałtowny wzrost popytu na przewozy towarowe, w których dominowały węgiel, koks, ruda i materiały budowlane. Wraz z rozwojem przewozów towarowych powstała, zbudowana w latach siedemdziesiątych, centralna magistrala kolejowa zapewniająca transport rudy żelaza do Huty Katowice, w drugą zaś stronę produktów wytworzonych, które eksportowano głównie do ZSRR. Restrukturyzacja sektorów strategicznych rozpoczęła się w trzecim roku transformacji systemowej. Zapoczątkowano tworzenie programów restrukturyzacji wprowadzanie ich w życie. Autor szczegółowo ukazuje przebieg procesów prywatyzacyjnych, opierających się na tworzeniu spółek, likwidacji wydobycia, redukcji zatrudnienia, co ukazuje przejrzyście w formie tabel, które sam opracował na podstawie przeprowadzonych badań. Na uwagę zasługuje fakt, że autor stawia pytanie o to „jaką rolę odgrywały związki zawodowe w restrukturyzacji sektorów strategicznych.” Wniosek który należy wysnuć na podstawie przeprowadzonych badań, brzmiał: „partycypacyjna funkcja związków zawodowych w tym skomplikowanym procesie miała pozytywny wpływ na jego przebieg”. Rozdział drugi pracy jest autorstwa Leszka Gilejko i Jacentego Siewierskiego. Ukazuje on postawy fukcjonowania związków zawodowych, ich strategie wobec programu restrukturyzacji sektorów strategicznych. Autorzy przeprowadzili badania metodą ankietową, która zawierała pytania dotyczące problemów prywatyzacyjnych danego przedsiębiorstwa. Wyniki badań zostały przedstawione w pracy w formie tabel, do których uczeni zamieścili komentarze. W omawianym rozdziale na uwagę zasługuje fakt, iż autorzy ukazali postawę związków zawodowych wobec rządowych programów restrukturyzacji. Zgodnie stwierdzili, że związki zawodowe aktywnie uczestniczą w przygotowaniu i realizacji programu. Pomimo różnic programowych między „Solidarnością” i OPZZ, można stwierdzić, że wspólnie starają się wyjść naprzeciw protestom pracowniczym. Rozdziały trzeci i czwarty ukazują problemy, z jakimi borykają się związki zawodowe w zakładach pracy. Związki zawodowe odgrywają dominującą rolę w procesach restrukturyzacji przedsiębiorstw państwowych, mają decydujący głos w prowadzonych rokowaniach. Ich szczególna rola odzwierciedla się w pracach komisji, negocjacjach, a także w decydowaniu o formach protestu, włącznie ze strajkiem. Niezmiernie istotna i wymierna jest rola związków zawodowych w dialogu społecznym. Są one negocjatorem i zawierają układy zbiorowe pracy. Układy te określają warunki, jakim powinna odpowiadać treść stosunku pracy, często są one korzystniejsze niż to wynika z powszechnie obowiązujących przepisów prawa pracy. Ponadto zawierają postanowienia obligatoryjne, ustalające wzajemne zobowiązania stron. Układy zbiorowe pracy są zmaterializowanym wyrazem woli partnerów społecznych do uregulowania najistotniejszych praw i interesów pracowniczych oraz do określenia podstawowych zasad współpracy. Są instytucją, która stanowi rezultat rokowań na różnym szczeblu. W podsumowaniu rozdziałów autor wyraża konkluzję co do przyszłości badanych sektorów. Powiada, ich znaczenie ich dla gospodarki maleje oraz zmniejsza się zainteresowanie nimi społeczeństwa, gdyż sektory te należą do tzw. gałęzi schyłkowych. Autorzy stwierdzają jednak że są pewne gotowe rozwiązania systemowe, które mogą ograniczyć skalę konfliktów restrukturyzacyjnych do minimum. Ich skuteczne zastosowanie może nastąpić jedynie wówczas, gdy partnerzy społeczni będą partnerami w praktyce. Ponadto rządowe programy restrukturyzacji oprócz abstrakcyjnego „interesu narodowego,” który w rzeczywistości powinien oznaczać jedynie efektywność ekonomiczną muszą uwzględnić realne interesy pracowników restukturyzowanych branż. Pozostałe rozdziały zostały poświęcone sektorom górnictwa, hutnictwa żelaza i stali, przemysłu zbrojeniowego i sektorom energetyki. W rozdziałach tych autorzy pokazują problemy sektorów i rolę związków zawodowych w zakładach pracy. Często jedynym rozwiązaniem pozostaje podjęcie akcji strajkowej aby w ten sposób ograniczyć rozgrabianie majątku narodowego. W działaniach, dotyczących walki o byt pracowników, związki zawodowe mówiły jednym głosem, nie było różnicy między „Solidarnością„ a OPZZ. Działały one wspólnie aby nie dopuścić do sprzedaży majątku narodowego oraz do utraty miejsc pracy w zakładach . Lektura pracy utwierdza czytelnika w przekonaniu, iż zamierzeniem autorów poszczególnych rozdziałów było ukazanie kluczowych dla gospodarki kraju sektorów strategicznych w procesie restrukturyzacji i prywatyzacji. Muszę przyznać że z konkluzją wyrażoną w zakończeniu pracy można się zgodzić, gdyż zawiera ona podsumowanie całokształtu opisywanych w pracy problemów i roli związków zawodowych w ich usuwaniu. Pewien niedosyt może budzić sposób ujęcia problemów restrukturyzacji szczególnie w dobie współczesnych problemów, gdy są one nabrzmiałe i prowadzą do akcji strajkowych. W mediach spotykamy się z informacjami o upadku, bankructwie poszczególnych zakładów pracy oraz pozostawaniu bez pracy określonej liczby osób. Taka sytuacja często wymyka się spod kontroli, dużą rolę zaczynają odgrywać emocje i dochodzi do stanu gdzie nikt nie potrafi kontrolować sytuacji w zakładach pracy. Oliwy do ognia dolewają partie polityczne które niekiedy głosząc hasła populistyczne, próbują wywierać naciski na stronę rządową by przyśpieszyła proces przemian. Proces ten, powinien jednak przebiegać w sposób rozważny i wszelkie decyzje powinny być wyważone i przemyślane. Kłótnie pomiędzy liderami partii i liderami związkowymi nie doprowadziły do niczego dobrego. Powinien zwyciężyć zdrowy rozsądek i zrozumienie dla powstałych problemów , sposób ich zażegnania i likwidacji . Pytanie zawarte w tytule: „bariery czy kompromis” zastąpiłbym określeniem; perspektywy i szansa. Pytanie to należy postawić dlatego, że w dobie członkostwa i integracji z Unią Europejską, staliśmy się jako państwo równym partnerem i podejmujemy wspólnie decyzje dotyczące przyszłości przemysłu strategicznego (przynajmniej tak powinno być). Praca pod redakcją Leszka Gilejko, pomimo nielicznych mankamentów, jest doskonałą lekturą dla znawców prawa pracy i działaczy związkowych w zakładach pracy, stanowi doskonałą wykładnię i sposób patrzenia na procesy przemian restrukturyzacji przez autorów poszczególnych rozdziałów. Na pytanie zawarte w tytule czytelnik powinien odpowiedzieć sobie samodzielnie. Ważna jest tu świadomość, że procesy zachodzące w gospodarce dotyczą każdego z nas, każdy powinien mieć swój udział w decydowaniu o przyszłości sektorów gospodarki narodowej, szczególnie w dobie gospodarki rynkowej. Recenzję do książki napisał Piotr Pacuła

Dodaj swoją recenzję i ocenę

Twoja ocena:

Twój podpis:
Dodaj recenzję


Znajdujesz się w dziale Książki
Aktualnie oglądasz produkt Związki zawodowe a restrukturyzacja. Bariery czy kompromis? - Gilejko L. (red.)
W każdej chwili moźesz przejść do innych produktów z kategorii Prawo » Prawo pracy
Zawsze możesz przejrzeć dział Nowości lub zobaczyć, co wkrótce ukaże się w naszej księgarni internetowej, czyli przejść do działu Zapowiedzi
tel/fax +81 537 65 10