Twoje konto |  Koszyk |  Schowek |  Zaloguj się |  Klub Bibliotekarza

Katalog

Regulamin    FAQ    Kontakt

wyszukiwarka:         Wyszukiwanie zaawansowane

Poradniki

Chroń swoje nerwy. Rzecz o tym, jak współpracować z palantami


Przetrwaj i rządź!

* Co zrobić, kiedy szef-palant, współpracownik-palant lub podwładny-palant zamiast pomagać, dobija Cię na każdym kroku?
* Jak rozwiązywać sztuczne problemy stwarzane przez innych?
* Co zrobić, gdy pracodawca posuwa się o krok za daleko?
* Jak się nie dać i pokazać im wszystkim?

* AAAAbsolutny hit księgarni Onepress na polskim rynku!
* AAArcyciekawa, inspirująca i dowcipna!
* AAktualna i odkrywcza!

Współpraca oznacza dwie litery: MY – brzmi prawda wyznawana w jednym z największych światowych koncernów motoryzacyjnych. Co jednak w sytuacji, kiedy współpraca z Twoimi kolegami lub szefem oznacza pasmo upokorzeń, zszargane nerwy albo uczestnictwo w wojnie biurowej? Czy koniecznie musisz przystosować się do stada palantów i przyjąć ustalane przez nich idiotyczne zasady? A może podejmiesz wyzwanie i dasz radę wybić się ponad ten tłum kretynów? Nie masz wpływu na to, z kim przestajesz, dlatego zacznij wpływać na to, co czytasz!

Drugie wydanie bestsellera Chroń swoje nerwy. Rzecz o tym, jak współpracować z palantami w sposób lekki, dowcipny – i przede wszystkim skuteczny – pomoże Ci rozwiązać problemy pojawiające się w Twojej pracy. Razem stawicie czoła powszechnej niesprawiedliwości, fatalnej współpracy w zespole, pokrętnemu formułowaniu informacji zwrotnych, bezcelowym zebraniom, zagmatwanemu procesowi podejmowania decyzji i wyniszczającej atmosferze w firmie.


W książce tej, będącej zbiorem odpowiedzi na prawdziwe pytania czytelników, wzbogaconej przy tym zabawnymi rysunkami rodzimego grafika – Jana Filipiaka, autor, Ken Lloyd gruntownie analizuje problemy powodowane przez palantów, z którymi pracujesz, i podaje gotowe rozwiązania dotyczące:

* błędów popełnianych przez nowych kierowników i przełożonych;
* nieporadnych kierowników, współpracowników i podwładnych;
* odporności na zmiany;
* dezinformacji i braku komunikacji;
* stagnacji;
* eskalacji skarg i konfliktów;
* "przyjaciół", którym lepiej nie ufać;
* niesprawiedliwego wynagradzania;
* nieskutecznych szkoleń, zachęt i planów motywacyjnych;
* problemów rodzinnych w firmach prowadzonych przez rodziny.



Spis treści:

Wprowadzenie

1. Problemy z potencjalnymi pracodawcami
2. Nowy pracownik
3. Menedżerowie, którym po prostu nie wychodzi
4. Współpracownicy, którym po prostu nie wychodzi
5. Podwładni, którym po prostu nie wychodzi
6. Złe kierownictwo i brak kierownictwa
7. Kto tu kieruje?
8. Sprawiedliwość
9. Dezinformacja zwrotna
10. Z takimi przyjaciółmi...
11. Zgoda i konflikt
12. Skargi, skargi, skargi
13. Pewne sposoby na niepewność
14. Nie możemy się już spotykać...
15. Szkolenia, które się (nie) sprawdzają
16. Pieniądze, sens i zachęty
17. Wszystko zostaje w rodzinie
18. Sekretariatów błędy i tajemnice
19. Wpływ środowiska

Podsumowanie
Skorowidz



pokaż inne książki tego autora
pokaż inne książki tego wydawnictwa

Recenzja