Poradniki

Siła motywacji - jak dopingować siebie i ludzi, z którymi pracujesz

Kordziński Jarosław 

Cena katalogowa 31.39 zł

Nasza cena: 24.81 zł

Oszczędzasz: 6.59 zł

 

Wydawca:	One Press	Tytuł aktualnie niedostępny
Miejsce wydania:	Gliwice
Rok wydania:	2010
Numer Wydania:	1
Stron:	196
Format:	A5. Miękka oprawa
ISBN:	9788324621996

- Co motywuje ludzi?
- Jaki jest Twój sposób zarządzania?
- Czy potrafisz skutecznie się komunikować?
- Czym charakteryzuje się efektywny zespół?
- Jak zbudować silną organizację?
- Do czego potrzebujesz pewności siebie?
Drukowany impuls do działania!

Marzeniem każdego menedżera jest zarządzanie pełnym entuzjazmu do pracy zespołem, składającym się wyłącznie z zadowolonych z życia ludzi. Zespołem zgranym i lojalnym, który nigdy nie działa na szkodę firmy, kolegów czy wreszcie nas — szefów. I choć trudno w to uwierzyć, Twój aktualny, apatyczny i lekko rozleniwiony dział od tego wymarzonego różni się tylko jednym — poziomem motywacji!
To, czy pracownik wykazuje maksimum zaangażowania, czy nieustannie próbuje wymigać się od pracy, albo — co gorsza — wyznaje zasadę "Czy się stoi, czy się leży — dwa tysiące się należy", zależy właśnie od tego, w jaki sposób i z jaką skutecznością używasz narzędzi motywacyjnych. Twoim głównym celem powinno być wzmocnienie pozytywnych zachowań pracowników, bo właśnie to pozwoli na osiągnięcie większej efektywności Twojego zespołu. Łatwo powiedzieć? I prawie tak samo łatwo wykonać! Musisz tylko poznać kilka podstawowych zasad i zacząć czerpać korzyści z dobrze zarządzanego zespołu.

- Teoretyczne podstawy motywacji.
- Różne style zarządzania.
- Delegowanie uprawnień.
- Podstawy skutecznej komunikacji.
- Teorie wzmocnienia i modyfikacji zachowań.
- Motywacja pozytywna.
- Zespołowe podejmowanie decyzji. 
- Grupy zadaniowe.
- Znaczenie kultury organizacji.
- Budowanie siły organizacji.

Spis treści:

Wstęp

Rozdział 1. Jakim jestem szefem
Rzecz o tym, jak patrzę na swoich ludzi 
Jakim stylem zarządzania się posługujesz
Moje osobiste preferencje w kierowaniu organizacją
Delegowanie uprawnień

Rozdział 2. Siła skutecznego porozumiewania się 
Kilka słów o mówieniu
Podstawy skutecznej komunikacji 
Rzecz o rozmowach toksycznych 
Kilka słów o samoocenie
Rozmowy, które pozwalają pójść do przodu 

Rozdział 3. Wielkość motywacji
Teoretyczne podstawy motywacji 
Teorie wzmocnienia i modyfikacji zachowań 
Motywacja pozytywna 
Co motywuje człowieka 
Co motywuje ludzi

Rozdział 4. Potęga zespołu 
A co to właściwie jest zespół 
Zespołowe podejmowanie decyzji 
Grupy zadaniowe 

Rozdział 5. Kilka słów o kulturze organizacji 
Siła organizacji 
Jacy są ludzie, tak działają 

Rozdział 6. Praca nad rozwojem 
Podatność na zmiany
Wsparcie indywidualne 
Rozkwit w grupie 

Podsumowując: koniecznie buduj w sobie niezbędne poczucie wartości