Twój koszyk 

Koszyk jest pusty
 
Książka Tygodnia
Gwiazdowski Robert - A nie mówiłem? Dlaczego nastąpił kryzys i jak najszybciej z niego wyjść?
 
A nie mówiłem? Dlaczego nastąpił kryzys i jak najszybciej z niego wyjść?

„Ludzie postępują rozsądnie dopiero wówczas, gdy inne możliwości zawiodą” – powiada jedno ze słynnych Praw Murphy’ego. Niestety w miarę jak różne możliwości

...   więcej >>
 
Polecamy

Prawo cywilne i handlowe

Drapała Przemysław - Prowadzenie cudzych spraw bez zlecenia. Konstrukcja prawna

Prowadzenie cudzych spraw bez zlecenia. Konstrukcja prawna


Drapała Przemysław 


Cena katalogowa 79.00 zł
Nasza cena: 62.41 zł
Oszczędzasz: 16.59 zł
 
Wydawca: C.H. BECK
Tytuł aktualnie niedostępny
 

 
Miejsce wydania: Warszawa
Rok wydania: 2010
Numer Wydania: 1
Stron: 483
Format: A5. Miękka oprawa
ISBN: 9788325512989
Opis
Monografia stanowi kompleksową analizę instytucji prowadzenia cudzych spraw bez zlecenia w ujęciu KC. Obejmuje ona rozważania dotyczące przesłanek, struktury podmiotowej, powstania, treści oraz wygaśnięcia stosunku zobowiązaniowego prowadzenia cudzych spraw bez zlecenia, odpowiedzialności stron tego stosunku prawnego, problematyki zbiegu roszczeń z tytułu negotiorum gestio z innymi roszczeniami, jak również nieuregulowanej w KC konstrukcji tzw. niewłaściwego prowadzenia cudzych spraw bez zlecenia. W monografii obok typowych metod badań cywilistycznych wykorzystano metodę prawnoporównawczą oraz analiz<; orzecznictwa SN. Praktyczny walor opracowania podkreślają szczegółowe rozważania dotyczące zastosowania instytucji negotiorum gestio m.in. w odniesieniu do działań członków zarządu spółki kapitałowej po wygaśnięciu mandatu, wykonywania tzw. ponad limitowych świadczeń zdrowotnych, czynności pełnomocnika rzekomego, profesjonalnego poszukiwania spadkobierców. działali. w celu ratowania cudzego dobra. a także stosowania przepisów o prowadzeniu cudzych spraw bez zlecenia przez ustawowe odesłanie.
Spis treści:

Wstęp 
Wykaz skrótów 
Wykaz literatury 

Rozdział I. Rozwój instytucji negotiorum gestio 
1. Negotiorum gestio w prawie rzymskim 
2. Ewolucja instytucji negotiorum gestio do XIX wieku 

Rozdział II. Negotiorum gestio w ujęciu prawnoporównawczym 
1. Uwagi wstępne (metoda prawnoporównawcza) 
2. Konstrukcja negotiorum gestio w prawie niemieckim 
3. Prowadzenie cudzych spraw bez zlecenia w ustawodawstwie szwajcarskim i austriackim 
4. Model negotiorum gestio w prawie francuskim 
5. Konstrukcje prawne zbliżone funkcjonalnie do negotiorum gestio w systemach common law (Wielka Brytania, Stany Zjednoczone) 
6. Projekty jednolitej regulacji negotiorum gestio w Unii Europejskiej (PEL Ben. Int., DCFR) 
7. Wnioski ogólne z analizy prawnoporównawczej 

Rozdział III. Funkcje negotiorum gestio 
1. Funkcja ochronna 
2. Funkcja legitymizacyjna 
3. Funkcja kompensacyjna i stymulacyjna 

Rozdział IV. Pojęcie prowadzenia cudzych spraw bez zlecenia 
1. Pojęcie "cudzej sprawy" 
I. Zasadnicze cechy "cudzej sprawy" 
II. Problem wyróżnienia sprawy obiektywnie i subiektywnie cudzej 
III. Tak zwana "także cudza sprawa" 
2. Pojęcie "prowadzenia" cudzej sprawy 
3. Wola prowadzenia cudzej sprawy 
4. Brak tytułu prawnego do prowadzenia cudzej sprawy
I. Problem terminologii (działanie "bez zlecenia") 
II. Ujęcie przesłanki działania sine mandatu w obcych systemach prawnych 
III. Tytuły prawne obligujące lub uprawniające do prowadzenia cudzej sprawy 
1. Umowy i inne czynności prawne 
2. Powszechnie obowiązujące przepisy prawa 
3. Orzeczenia sądowe i decyzje administracyjne 
4. Statuty osób prawnych 
IV. Problem istnienia tytułu prawnego w relacji negotiorum gestor - osoba trzecia 
V. Działanie wykraczające poza tytuł prawny 
5. Inne przesłanki negotiorum gestio 
I. Problem "uzasadnionego powodu" ingerencji w cudzą sprawę 
II. Nieobecność lub brak możliwości zajęcia się sprawą przez osobę zainteresowaną 

Rozdział V. Dogmatyczne koncepcje prowadzenia cudzych spraw bez zlecenia 
1. Uwagi wstępne 
2. Negotiorum gestio jako quasi-kontrakt 
3. Teorie pomocy międzyludzkiej  
4. Koncepcja hipotetycznej umowy 
5. Koncepcja ustawowego stosunku zobowiązaniowego 
6. Natura prawna negotiorum gestio w prawie polskim 
I. Pozaumowny stosunek obligacyjny 
II. Problem ustalenia chwili powstania stosunku prawnego negotiorum gestio 
III. Charakter prawny działań negotiorum gestora 

Rozdział VI. Struktura podmiotowa negotiorum gestio 
1. Prowadzący cudzą sprawę (negotiorum gestor) 
2. Osoba zainteresowana (dominus negotii) 
I. Cechy podstawowe 
II. Nasciturus jako dominus negotii 
3. Błąd prowadzącego sprawę co do osoby domini negotii 
4. Wielość podmiotów po stronie zainteresowanego w sprawie 
5. Wielość podmiotów po stronie prowadzącego cudzą sprawę 

Rozdział VII. Treść stosunku prawnego prowadzenia cudzych spraw bez zlecenia 
1. Obowiązki prowadzącego cudzą sprawę bez zlecenia 
I. Obowiązek działania z korzyścią dla domini negotii
II. Obowiązek działania zgodnie z wolą osoby zainteresowanej 
III. Obowiązek zawiadomienia osoby zainteresowanej 
IV. Obowiązek kontynuowania czynności prowadzenia sprawy 
V. Obowiązek działania z należytą starannością 
1. Wzorce należytej staranności negotiorum gestora w wybranych ustawodawstwach europejskich 
2. Należyta staranność negotiorum gestora w prawie polskim 
VI. Obowiązek złożenia rachunku osobie zainteresowanej 
VII. Obowiązek wydania uzyskanej korzyści 
VIII. Obowiązek zachowania w poufności informacji uzyskanych w ramach prowadzenia cudzej sprawy 
2. Uprawnienia prowadzącego cudzą sprawę bez zlecenia 
I. Roszczenie o zwrot wydatków i nakładów 
II. Roszczenie o zwolnienie z zaciągniętych zobowiązań 
III. Problem roszczenia negotiorum gestora o wynagrodzenie 
IV. Roszczenie o naprawienie szkody doznanej w związku z prowadzeniem cudzej sprawy 
V. Wyłączenie roszczeń negotiorum gestora z uwagi na działanie cum animo donandi 
3. Uprawnienia i obowiązki domini negotii  4. Wygaśnięcie stosunku prawnego prowadzenia cudzych spraw bez zlecenia 
5. Przedawnienie roszczeń ze stosunku prowadzenia cudzych spraw bez zlecenia 

Rozdział VIII. Potwierdzenie czynności prowadzenia cudzej sprawy 
1. Konstrukcyjne modele czynności potwierdzenia w ustawodawstwach europejskich a potwierdzenie
w prawie polskim 
2. Charakter prawny czynności potwierdzenia 
3. Przedmiot czynności potwierdzenia 
4. Skutki prawne potwierdzenia 

Rozdział IX. Odpowiedzialność negotiorum gestora z tytułu nienależytego prowadzenia cudzej sprawy bez zlecenia 
1. Problem określenia reżimu oraz zasady odpowiedzialności odszkodowawczej prowadzącego cudzą sprawę bez zlecenia 
2. Brak należytej staranności negotiorum gestora 
3. Odpowiedzialność negotiorum gestora za działanie wbrew woli domini negotii 
I. Prowadzenie sprawy wbrew woli osoby zainteresowanej 
II. Wola domini negotii sprzeczna z ustawą lub zasadami współżycia społecznego 
4. Odpowiedzialność za dokonanie nieuzasadnionych zmian w mieniu domini negotii 

Rozdział X. Zakres zastosowania negotiorum gestio (sytuacje wybrane)
1. Uwagi wstępne 2. Działanie dla przyszłej osoby prawnej lub osoby prawnej w stadium organizacji I. Działanie w fazie przedorganizacyjnej II. Działanie w fazie osoby prawnej w organizacji 3. Działanie rzekomego pełnomocnika I. Dokonanie czynności materialnoprawnych bez umocowania II. Dokonanie czynności procesowych bez umocowania 4. Działanie członka zarządu spółki kapitałowej po wygaśnięciu mandatu 5. Wykonywanie ponadlimitowych świadczeń zdrowotnych I. Problem limitowania świadczeń zdrowotnych II. Charakter prawny relacji łączącej NFZ i świadczeniodawców III. Wykonywanie ponadlimitowych świadczeń zdrowotnych jako negotiorum gestio 6. Profesjonalne poszukiwanie spadkobierców 7. Spełnienie świadczenia pieniężnego za dłużnika 8. Działanie organizacji zbiorowego zarządzania prawami autorskimi jako negotiorum gestor 9. Stosowanie przepisów o negotiorum gestio przez ustawowe odesłanie I. Przepisy odsyłające (uwagi wstępne) II. Dokonanie nakładów na przedmiot użytkowania III. Dokonanie nakładów na przedmiot zastawu zwykłego IV. Nakłady i wydatki na przedmiot użyczenia V. Zarządzanie spadkiem podlegającym następnie odrzuceniu VI. Prowadzenie spraw spółki jawnej poza zakresem umocowania Rozdział XI. Niewłaściwe prowadzenie cudzych spraw bez zlecenia 1. Uwagi wprowadzające 2. Niewłaściwe prowadzenie cudzych spraw bez zlecenia w dobrej wierze 3. Niewłaściwe prowadzenie cudzych spraw bez zlecenia w złej wierze 4. Potwierdzenie czynności niewłaściwego prowadzenia cudzej sprawy Rozdział XII. Negotiorum gestio a inne instytucje prawne (problem zbiegu roszczeń) 1. Samodzielny czy subsydiarny charakter roszczeń z tytułu negotiorum gestio? 2. Prowadzenie cudzych spraw bez zlecenia a bezpodstawne wzbogacenie I. Porównanie konstrukcji obu figur prawnych II. Zbieg negotiorum gestio i bezpodstawnego wzbogacenia w ujęciu prawnoporównawczym III. Problem pozornego zbiegu przepisów IV. Zbieg bezpodstawnego wzbogacenia i prawidłowego prowadzenia cudzych spraw bez zlecenia V. Zbieg bezpodstawnego wzbogacenia i nieprawidłowego prowadzenia cudzych spraw bez zlecenia 3. Zbieg roszczeń z tytułu negotiorum gestio i subrogacji ustawowej 4. Prowadzenie cudzych spraw bez zlecenia a wykonanie nieważnej umowy Rozdział XIII. Działanie w celu odwrócenia niebezpieczeństwa grożącego innej osobie i ratowanie jej dobra
1. Odwrócenie niebezpieczeństwa i ratowanie cudzego dobra jako szczególny przypadek działania w cudzej sprawie 2. Przesłanka odwrócenia niebezpieczeństwa grożącego innej osobie 3. Przesłanka ratowania cudzego dobra 4. Roszczenie o zwrot wydatków a rezultat działania gestora 5. Ograniczenie odpowiedzialności negotiorum gestora za szkodę wynikającą z nienależytego działania w cudzej sprawie 6. Inne obowiązki gestora działającego w celu ratowania cudzego dobra 7. Ratowanie cudzego dobra wbrew woli osoby ratowanej 8. Odwrócenie niebezpieczeństwa i ratowanie cudzego dobra w wykonaniu ustawowego obowiązku Rozdział XIV. Negotiorum gestio de lege ferenda Indeks rzeczowy



pokaż inne książki tego autora
pokaż inne książki tego wydawnictwa

Recenzja




 
Strona główna |  O nas |  Kontakt |  Regulamin |  Katalog | Lista Wydawnictw

IURIS PRUDENTIA Księgarnia Prawnicza
Pl. M.C. Skłodowskiej 5, 20-031 Lublin
e-mail: naukowa@naukowa.pl, tel/fax +81 537-54-75