X
Aby zapewnić najwyższy komfort użytkowania wykorzystujemy informacje przechowywane w przeglądarce internetowej. Sprawdź Politykę Prywatności.
Korzystając ze strony wyrażasz zgodę na używanie plików cookies, zgodnie z aktualnymi ustawieniami przeglądarki.
Wartość:
Twój koszyk: Produktów (0)

Książka Tygodnia

Skrzyński Dariusz - Nowe prawo oświatowe - zmiany organizacyjno-kadrowe. praktyczny poradnik - wzory dokumentów
-27%
+ do schowka
178.50 zł
131.18 zł
Dodaj do koszyka
Rabat: 47.32 zł
Cena katalogowa: 178.50 zł
Dostępność: do 48h
KSIĄŻKA
Skrzyński Dariusz
Wydawca: ODDK
Rok wydania: 2017
Miejsce wydania: 1058
Stron: 200
 
Dołącz do nas na Facebboku
Nasz newsletter


Szczególnie polecamy




Tu byłem Tony Halik

Tu byłem. Tony Halik
Mirosław Wlekły
Warszawa 2017


Food pharmacy

Food Pharmacy
Lina Nertby Aurell, Mia Clase
Kraków 2017


Magia olewania

Magia olewania
Sara Knight
 
Warszawa 2017


Milczenie

Milczenie
Endo Shusaku
 
Kraków 2017


Wagiel

Wagiel. Jeszcze wszystko będzie możliwe
Wojciech Waglewski
 
Kraków 2017


Pani Einstein

Pani Einstein
Marie Benedict
 
Kraków 2017


Od oddechu do oddechu

Od oddechu do oddechu
Wojciech Młynarski
  Warszawa 2017

Dobranoc Auschwitz

Dobranoc Auschwitz
Aleksandra Wójcik
Maciej Zdziarski
Kraków 2017

Pokaz

36.27 zł

Rabat: 15.18 zł
Cena katalogowa: 51.45 zł
Produkt niedostępny

Poleć znajomym

KSIĄŻKA

Podstawy zarządzania operacyjnego

Wydawca: Wolters Kluwer Polska SA
Rok wydania: 2005
Miejsce wydania: Kraków
Stron: 404
ISBN: 83-89355-76-0

Opis:

Nasilanie się konkurencji na rynku powoduje, że coraz większego znaczenia nabiera umiejętność odpowiedzialnego zarządzania. Aby odpowiedzialnie zarządzać, menedżer musi posiadać wiedzę o współczesnych systemach wytwarzania oraz orientować się dobrze w związanych z tym zagadnieniach technicznych oraz socjopsychologicznych.
Autorzy omawiają problematykę zarządzania operacyjnego, wychodząc z założenia, że każdy system wytwórczy ma charakter społeczno-techniczny, a o sytuacji ekonomicznej przedsiębiorstwa decydują przede wszystkim zatrudnieni w nim ludzie. Dlatego też w książce przedstawiono nie tylko techniczny aspekt zarządzania operacyjnego, ale także zwrócono uwagę na kwestie kadrowe.
W książce w sposób kompleksowy zostały omówione następujące zagadnienia:

  • zasady organizacji działalności operacyjnej,
  • mechanizmy funkcjonowania systemów operacyjnych,
  • podejmowanie w ich obszarze decyzji strategicznych,
  • planowanie zadań i zasobów,
  • organizowanie procesów wytwórczych w czasie i przestrzeni,
  • logistyka procesów wytwarzania,
  • kształtowanie jakości w procesie wytwarzania,
  • organizacja pracy,
  • szkolenie pracowników,
  • motywowanie ich i ocenianie.

    Na końcu każdego rozdziału znajdują się ćwiczenia pomagające nabyć i utrwalić umiejętności niezbędne w obszarze zarządzania operacyjnego.
  • Spis treści: 
    Przedmowa
    1. Istota, elementy i zasady organizacji działalności operacyjnej
    Pojęcie działalności operacyjnej
    System operacyjny i jego elementy
    Proces wytwórczy i jego struktura
    Rodzaje procesów wytwórczych
    Otoczenie systemu operacyjnego
    Podstawowe zasady organizacji procesów wytwarzania
    Pytania kontrolne
    Ćwiczenie

    2. Warunki i mechanizmy funkcjonowania systemów operacyjnych
    Proces adaptacyjny
    Opór wobec zmian
    Pytania kontrolne
    Ćwiczenie

    3. Decyzje strategiczne dotyczące działalności operacyjnej
    Wybór lokalizacji procesu wytwórczego
    Wybór technologii
    Określenie koniecznej zdolności wytwórczej
    Określenie stopnia integracji działań
    Integracja pionowa całkowita
    Integracja zwężająca
    Układ kooperacyjno-handlowy
    Quasi-integracja
    Wirtualizacja działalności
    Określenie kierunków rozwoju poziomego
    Pytania kontrolne
    Ćwiczenie

    4. Kształtowanie przestrzeni pracy
    Stanowisko pracy
    Sposoby grupowania stanowisk pracy
    Projektowanie przestrzeni pracy
    Znaczenie właściwego rozmieszczenia obiektów produkcyjnych
    Metodologia badań organizatorskich
    Metody rozmieszczenia komórek wytwórczych
    Współczesne tendencje w kształtowaniu struktury przestrzennej zakładu
    Elastyczne systemy produkcyjne
    Pytania kontrolne
    Ćwiczenia

    5. Czas wytwarzania produktów
    Czas jako wymiar konkurowania
    Zakres badań cyklu wytwarzania
    Modelowanie cyklu wytwarzania
    Modelowanie ogólne
    Modelowanie szczegółowe
    Metody obliczania normatywnego cyklu wytwarzania produktu
    Metody sumaryczne
    Metody analityczne
    Metody graficzne
    Metody grafoanalityczne (sieciowe)
    Skrócenie cyklu wytwarzania
    Efekty skrócenia cyklu wytwarzania
    Pytania kontrolne
    Ćwiczenia

    6. Planowanie zadań i zasobów
    System planowania działalności operacyjnej
    Organizacja prac planistycznych
    Planowanie zagregowane
    Podstawowe opcje i taktyki planowania zagregowanego
    Metody planowania zagregowanego
    Główne planowanie zadań
    Cele i uwarunkowania głównego planowania zadań
    Procedura konstruowania głównego planu zadań
    Zlecanie zadań
    Rodzaje systemów zlecania
    System planowania potrzeb materiałowych
    Bilansowanie zadań ze zdolnościami produkcyjnymi
    Podstawy planowania zdolności produkcyjnych
    Techniki planowania obciążeń
    Sposoby bilansowania obciążeń ze zdolnościami produkcyjnymi
    Sterowanie przebiegiem zadań i jego kontrola
    Sterowanie przebiegiem produkcji niepowtarzalnej
    Sterowanie przebiegiem produkcji powtarzalnej
    Kontrola przebiegu realizacji zadań
    Pytania kontrolne
    Ćwiczenia

    7. Logistyka procesów wytwarzania
    Magazynowanie materiałów
    Wybór liczby, lokalizacji i wielkości magazynów
    Środki techniczne magazynowania
    Rozplanowanie i funkcjonowanie magazynu
    Transport
    Klasyfikacja środków transportu
    Wybór rodzaju i liczby środków transportowych
    Organizacja transportu
    Pytania kontrolne
    Ćwiczenie

    8. Dobór ludzi i organizacja pracy
    Planowanie potrzeb kadrowych
    Zasady doboru ludzi na stanowiska pracy
    Przystosowanie nowego pracownika do miejsca pracy
    Rola kierownika w procesie adaptacji nowego pracownika
    Nowy pracownik a współpracownicy
    Przystosowanie do roli i zadań
    Przystosowanie do fizycznego środowiska pracy
    Formy organizacyjnego zespolenia pracowników
    Organizacja czasu pracy
    Pytania kontrolne
    Ćwiczenia

    9. Szkolenie pracowników
    Zakres szkoleń
    Geneza i rozwój działalności szkoleniowej
    Funkcje i rodzaje szkoleń pracowniczych
    Rozpoznanie potrzeb szkoleniowych
    Przebieg, struktura i modele szkoleń pracowniczych
    Dobór osób szkolonych i szkolących
    Metody i techniki szkoleniowe
    Badanie i ocena skuteczności szkolenia
    Podmiotowa odpowiedzialność za skuteczność szkolenia
    Pytania kontrolne
    Ćwiczenie

    10 . Motywowanie pracowników
    Istota i znaczenie motywowania pracowników
    Przebieg procesu motywowania
    Zasady i warunki skutecznego motywowania pracowników
    Formy płac oraz determinanty ich wyboru
    Ruchoma część wynagrodzenia
    Ogólne zasady nagradzania ruchomą częścią wynagrodzenia
    Nagradzanie ruchomą częścią wynagrodzenia jako narzędzie motywowania
    Pozapłacowe narzędzia motywowania
    Charakterystyka pozapłacowych narzędzi motywowania
    Pozapłacowe narzędzia motywowania w praktyce
    Pytania kontrolne
    Ćwiczenie

    11. Ocena pracowników
    Cele oceny
    Kryteria oceny
    Techniki oceny
    Przebieg i struktura procesu oceniania
    Czynniki kształtujące systemy ocen pracowniczych
    Pytania kontrolne
    Ćwiczenie

    12. Materialne środowisko pracy
    Istota i znaczenie materialnego środowiska pracy
    Podstawy prawne bezpieczeństwa i higieny pracy
    Systemy zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy
    Ergonomiczne przesłanki kształtowania materialnego środowiska pracy
    Pytania kontrolne
    Ćwiczenie

    13. Skutki informatyzacji i automatyzacji procesów wytwarzania dla pracowników
    Izolacja
    Przeciążenie informacyjne
    Poczucie tożsamości i poczucie deindywiduacji
    Wzrost odpowiedzialności
    Motywacja wewnętrzna
    Potrzeba osiągnięć
    Poczucie kontroli wewnętrznej
    Stres
    Rozwój cech przystosowawczych
    Odporność na stres
    Pytania kontrolne
    Ćwiczenie

    14. Kształtowanie jakości w procesach wytwarzania
    Pojęcie jakości
    Historia zarządzania jakością
    Sposoby zapewnienia jakości
    Jakość w poszczególnych etapach życia produktu
    Zapewnienie jakości w procesie produkcyjnym w świetle norm ISO 9001:2000
    Dokumentacja jakości
    Narzędzia i metody wspomagające kształtowanie jakości
    Pytania kontrolne
    Ćwiczenie

    Literatura

    Klienci, którzy kupili Podstawy zarządzania operacyjnego wybrali również:

    Covey Stephen R. - 7 nawyków skutecznego działania
    -29%
    + do schowka
    KSIĄŻKA
    Covey Stephen R.
    Wydawca: Rebis
    Rok wydania: 2017
    Stron: 384
    39.90 zł
    28.45 zł
    Dodaj do koszyka
    Gierusz Barbara - Podręcznik samodzielnej nauki księgowania
    -27%
    + do schowka
    KSIĄŻKA
    Gierusz Barbara
    Wydawca: ODDK
    Rok wydania: 2016
    Stron: 540
    47.25 zł
    34.72 zł
    Dodaj do koszyka
    Wanda Wójtowicz (red.), Andrzej Gorgol, Artur Kuś, Andrzej Niezgoda, Paweł Smoleń - Zarys finansów publicznych i prawa finansowego
    -30%
    + do schowka
    KSIĄŻKA
    Wanda Wójtowicz (red.), Andrzej Gorgol, Artur Kuś, Andrzej Niezgoda, Paweł Smoleń
    Wydawca: Wolters Kluwer Polska SA
    Rok wydania: 2014
    Stron: 421
    59.00 zł
    41.59 zł
    Dodaj do koszyka
    Szewczyk Anna - ABC asystentki. Wprowadzenie do systemu
    -29%
    + do schowka
    KSIĄŻKA
    Szewczyk Anna
    Wydawca: Ośrodek Doradztwa i Doskonalenia Kadr
    Rok wydania: 2013
    Stron: 98
    52.50 zł
    37.48 zł
    Dodaj do koszyka
     
    1
    |
    2
    |
    3
     

    Recenzje i oceny

    Brak recenzji!

    Dodaj swoją recenzję i ocenę

    Twoja ocena:

    Twój podpis:
    Dodaj recenzję


    Znajdujesz się w dziale Książki
    Aktualnie oglądasz produkt Podstawy zarządzania operacyjnego - Jasiński Z. (red.)
    W każdej chwili moźesz przejść do innych produktów z kategorii Nauki społeczne, humanistyczne, ekonomiczne » Ekonomia
    Zawsze możesz przejrzeć dział Nowości lub zobaczyć, co wkrótce ukaże się w naszej księgarni internetowej, czyli przejść do działu Zapowiedzi
    tel/fax +81 537 65 10