X
Aby zapewnić najwyższy komfort użytkowania wykorzystujemy informacje przechowywane w przeglądarce internetowej. Sprawdź Politykę Prywatności.
Korzystając ze strony wyrażasz zgodę na używanie plików cookies, zgodnie z aktualnymi ustawieniami przeglądarki.
Wartość:
Twój koszyk: Produktów (0)

Książka Tygodnia

red.Skorupka Jerzy - Kodeks postępowania karnego. Komentarz
-10%
+ do schowka
349.00 zł
314.10 zł
Dodaj do koszyka
Rabat: 34.90 zł
Cena katalogowa: 349.00 zł
Dostępność: do 48h
KSIĄŻKA
red.Skorupka Jerzy
Wydawca: C.H. BECK
Rok wydania: 2019
Miejsce wydania: 1
Stron: 2248
 
Dołącz do nas na Facebboku
Nasz newsletter

Pokaz

9.00 zł

Rabat: 36.00 zł
Cena katalogowa: 45.00 zł
Dodaj do koszyka



Dostępne od: do 48h

Poleć znajomym

KSIĄŻKA

Zarządzanie antykryzysowe w organizacji

Wydawca: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu
Rok wydania: 2008
Miejsce wydania: Poznań
Stron: 224
Format: B5
Oprawa: miękka
ISBN: 9788374173230

Opis:

Zarządzanie antykryzysowe w organizacji

W taką konstrukcję wpisane zostały poszczególne rozdziały opracowania. W dwóch pierwszych rozdziałach, na podstawie literatury zagranicznej i polskiej, dokonano charakterystyki zjawiska gospodarczego, jakim jest kryzys. Nie sposób jednakże byłoby w tym miejscu pominąć aspektu zarządzania antykryzysowego, jego wymogów w stosunku do struktury i procesu zarządzania w obszarze efektywnościowym.

W trzecim rozdziale pod tytułem „Kryzysy w rozwoju organizacji" zdefiniowano stabilne i quasi-stabilne stany okresów przejściowych, w których kryzys zmienia się w sposób jakościowy. Ujęcie systemowe kryzysu pozostaje w ścisłej korelacji z cyklicznym rozwojem i możliwościami dekoniunkturalnymi rozwoju organizacji. Stwarza to możliwość funkcjonowania firm eksplorentnych, patentnych, organizacji wiolentnej również w układzie globalnego wiolentu oraz organizacji typu komutant.

W kolejnych trzech rozdziałach, zatytułowanych odpowiednio „Ryzyko w zarządzaniu antykryzysowym" (rozdział czwarty), „Błędy menedżerów i zjawiska kryzysowe w organizacji" (rozdział piąty) oraz „Strategia i taktyka w zarządzaniu antykryzysowym" (rozdział szósty), dokonano szczegółowej analizy procesu zarządzania ryzykiem, identyfikując i oceniając to ryzyko przy podejmowaniu decyzji. Nie pominięto także roli menedżera, a dokładniej błędów, które związane są z systemem komunikacji w organizacji. Ten obszar jest w pełni koherentny z wyborem strategii zmian i innowacyjnością w zarządzaniu antykryzysowym. Relacje te pozwalają uzupełnić i wypełnić przestrzeń w zarządzaniu antykryzysowym.

Ostatni, siódmy rozdział to podejście metodyczne do aspektu zarządzania antykryzysowego. Postawiono tutaj tezę, że zarządzanie antykryzysowe ma swój ą odrębność, charakteryzującą się specyficzną metodyką pracy kierowniczej. Wyrazem tej specyfiki może być wpływ takich czynników, jak deficyt czasu, spadek poziomu sterowalności, konflikty interesów, wysoki poziom niepewności i ryzyka, złożoność powiązanych problemów, nacisk otoczenia, spadek konkurencyjności, naruszenie równowagi układu władzy organizacyjnej. W rozdziale zaproponowano ogólną metodykę zarządzania antykryzysowego, obejmującą kolejno realizowane działania, dotyczące antycypacji, przeciwdziałania i przełamania kryzysu, obniżenia poziomu jego negatywnej konsekwencji. W dalszej części przedstawiono projekt organizacji procesu zarządzania antykryzysowego wraz z propozycją uwzględnienia procesu antykryzysowego w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa. Pracę kończy podrozdział poświęcony ocenie organizacyjnej reakcji na kryzys. Skupiono się w nim na analizie antykryzysowych aspektów, jakie kształtują organizację uczącą się i intelektualną.

W pracy wykorzystano wyniki badań empirycznych prowadzonych w Katedrze Teorii Organizacji i Zarządzania Akademii Ekonomicznej w Poznaniu w latach 2001-2006. Postępowaniem badawczym objęto przedsiębiorstwa zatrudniające powyżej 249 pracowników, bez względu na ich przynależność sektorową, zlokalizowane na terenie województw wielkopolskiego i kujawsko-pomorskiego. Do próby 300 przedsiębiorstw, wylosowanych z pomocą arkusza kalkulacyjnego EXCEL, skierowano pytanie o to, czy w latach 2001-2006 przedsiębiorstwo znalazło się w sytuacji, którą można by określić mianem kryzysowej. Pozytywną odpowiedź otrzymano z 52 podmiotów. W próbie badawczej największą grupę stanowiły przedsiębiorstwa z sektorów: budownictwo (12), transport, gospodarka magazynowa i łączność (11), przedsiębiorstwa przemysłowe (8), rolnictwo, łowiectwo, leśnictwo (7). W dalszym toku prac postępowanie badawcze, ze względu na przyjęty cel i zakres, zostało przeprowadzone przy wykorzystaniu metody wywiadu bezpośredniego i metody analizy przypadków.

(Fragment wstępu)

Klienci, którzy kupili Zarządzanie antykryzysowe w organiz… wybrali również:

red.Flisek Aneta - Europejskie prawo pracy
-90%
+ do schowka
KSIĄŻKA
red.Flisek Aneta
Wydawca: C.H. BECK
Rok wydania: 2015
Stron: 258
35.00 zł
3.50 zł
Dodaj do koszyka
Zubkowska Anna, Niedzielska Monika - Reklama leków a Prawo farmaceutyczne
-90%
+ do schowka
KSIĄŻKA
Zubkowska Anna, Niedzielska Monika
Wydawca: Wydawnictwo Wiedza i Praktyka
Rok wydania: 2010
Stron: 124
79.80 zł
7.98 zł
Dodaj do koszyka
 

Recenzje i oceny

Brak recenzji!

Dodaj swoją recenzję i ocenę

Twoja ocena:

Twój podpis:
Dodaj recenzję


Znajdujesz się w dziale Książki
Aktualnie oglądasz produkt Zarządzanie antykryzysowe w organizacji - Krzakiewicz Kazimierz
W każdej chwili moźesz przejść do innych produktów z kategorii Tania książka » Tania książka - 80%
Zawsze możesz przejrzeć dział Nowości lub zobaczyć, co wkrótce ukaże się w naszej księgarni internetowej, czyli przejść do działu Zapowiedzi
tel/fax 81 537 65 10